01 인력\/자동화 문제를 구축하십시오
인건비 상승을 해결하기 위해 기업은 숙련 된 노동에 대한 의존도를 최소화하면서 더 많은 수익 창출 업무를 수행해야합니다. 유능한 근로자를 찾는 데있어 인건비와 도전이 증가함에 따라 자동화는 현명한 투자가됩니다.
자동화의 목표는 단순한 노동이 아닙니다. 프론트 데스크, 판매, 프리 프레스, 뉴스 룸, 프레스 후 처리 및 운송 등 운영 전반에 걸쳐 프로세스를 자동화 할 수있는 기회가 있습니다. 장비 업데이트, 기계 시스템, 소프트웨어 또는 작업 관행이 포함될 수 있습니다. 또한 고객 포털 및 온라인 상점 프론트를 통해 점점 자동 주문하고 있습니다.
지난 세기의 순전히 기계적 솔루션과 달리 많은 현대 자동화 솔루션이 디지털 방식으로 구동됩니다. 이 때문에 이러한 시스템은 많은 데이터를 생성합니다. 가능한 한 많은 생산적인 시간을 추출하려면 시간, 비 효율성, 폐기물, 가동 중지 시간 등을 식별하십시오. 이 데이터를 수집하고 합성하는 효율적인 방법을 만드는 것은 또 다른 강력한 자동화 기회로 간주되어야합니다.
02 디지털 드라이브 시스템 및 인공 지능
자동화는 생산 바닥의 무수한 시스템을 변경하는 것이 아닙니다. Alliance Survey에 따르면 2024 년에 자본 투자를하려는 사람들 중에서도 중요한 공통점은 워크 플로 소프트웨어, 전자 상거래 솔루션, 생산을 간소화하고 가속화 할 수있는 지능형 소프트웨어 시스템을 찾고 있다는 것입니다. 결과적으로, 그것은 반복적 인 작업을 수행하고 다른 작업을 수행 할 수있는 능력을 가능하게하거나 향상시키는 데 소요되는 인간의 시간을 최소화합니다.
자동화 개념이 순수한 기계적 시스템에서 디지털 시스템에 의해 향상된 하나의 향상된 시스템으로 전환 된 것처럼, 최근의 또 다른 중대한 변화는 최근 인공 지능 (AI)의 빠른 발전이었습니다.
03 다중 동기가 작동 중입니다
이 기사의 목적은 인쇄 서비스 제공 업체 (PSP)가 자동화를 사용하여 인력 문제를 해결하는 방법을 설명하는 것이지만, 더 깊은 동기가 있습니다. 즉 수익성 추구가 있습니다. 인쇄 서비스 제공 업체 (PSPS)는 인쇄 업계의 데이터 중심의 "필수 DOS"목록에서 인쇄 서비스 제공 업체 (PSPS)가 "포괄적이고 회사 전체의 생산성에 초점을 맞추고있다.
그러나 인건비에만 초점을 맞추는 것은 솔루션의 일부만 볼 수 있습니다. 물론 노동은 자동화로 대체 될 수 있습니다. 또한 변경, 자동화 및 재 설계 될 수도 있습니다. 마찬가지로 자동화는 단순한 노동을 대신하는 것이 아닙니다. 또한 향상, 활성화 및 변형 될 수 있습니다. 그것은 일을 다르게, 더 좋고, 더 보람있게 만들 수 있습니다.
04 자동 작업의 균형
궁극적으로 자동화 추구는 기업의 생산 및 수익성 요구를 충족시키는 것입니다. 잘 정합되고 신중하게 구현 된 자동화는 노동 측면에서 혜택을 제공해야하므로 노동 측면 (필요한 사람들의 수, 단일 근로자가 교대로 합리적으로 달성 할 수있는 업무의 양)에서 많은 혜택을 제공해야합니다. 필요에 따라 제품의 생산성, 품질 및 전달 속도.
오늘날 많은 PSP에 대한 인력에 대한 초점은 "최고 고려 사항"이지만 자동화가 제공 할 수있는 더 넓은 기회와 혜택을 놓치지 않는 것이 중요합니다. 모든 자동화 노력의 주요 목표 인 수익성에 중점을 둔 것은 장기적으로 더 중요한 관심사 일 수 있습니다.